勇担任务饯别国家战略，高质量开展全面提质！西海岸新区以“立异打破年”赢得开展主动权，刻画开展新动能新优势
第十届全国售后服务大会入围公示名单
华为出资控股有限公司
京东集团股份有限公司
上海轿车集团股份有限公司
阿里巴巴集团控股有限公司
我国五矿集团有限公司
我国榜首轿车集团有限公司
恒力集团有限公司
正威世界集团有限公司
我国华润有限公司
山东动力集团有限公司
我国宝武钢铁集团有限公司
春风轿车集团有限公司
苏宁控股集团
我国医药集团有限公司
中粮集团有限公司
我国中信集团有限公司
北京轿车集团有限公司
我国电信集团有限公司
腾讯控股有限公司
我国航空工业集团有限公司
晋能控股集团有限公司
联想控股股份有限公司
广州轿车工业集团有限公司
厦门象屿集团有限公司
河钢集团有限公司
我国远洋海运集团有限公司
中南控股集团有限公司
浙江吉祥控股集团有限公司
国美控股集团有限公司
浙江荣盛控股集团有限公司
潍柴控股集团有限公司
我国联合网络通讯集团有限公司
海尔集团公司
青山控股集团有限公司
山东魏桥创业集团有限公司
美的集团股份有限公司
我国机械工业集团有限公司
国家电力出资集团有限公司
我国动力建造集团有限公司
欧普照明股份有限公司
我国航天科技集团有限公司
江苏沙钢集团有限公司
浙江恒逸集团有限公司
盛虹控股集团有限公司
安徽海螺集团有限责任公司
我国航天科工集团有限公司
阳光龙净集团有限公司
我国电子信息工业集团有限公司
金川集团股份有限公司
海太欧林集团有限公司
江苏红豆实业股份有限公司
宁波八益集团有限公司
我国中车集团有限公司
我国武器配备集团有限公司
我国华电集团有限公司
我国电子科技集团有限公司
雪松控股集团有限公司
上海建工集团股份有限公司
融创我国控股有限公司
佛山市顺德罗浮宫家具有限公司
敬业集团有限公司
圣奥科技股份有限公司
浙江恋尚家居品有限公司
欧普照明股份有限公司
双星集团有限责任公司
山东华立供水设备有限公司
海尔智家股份有限公司
青岛海尔空调电子有限公司
青岛海尔多媒体有限公司
山东钢铁集团有限公司
新期望控股集团有限公司
鞍钢集团有限公司
山西焦煤集团有限责任公司
铜陵有色金属集团控股有限公司
首钢集团有限公司
我国林业集团有限公司
海亮集团有限公司
我国通用技能（集团）控股有限责任公司
北京建龙重工集团有限公司
浙江省交通出资集团有限公司
我国大唐集团有限公司
上海医药集团股份有限公司
广西出资集团有限公司
多弗世界控股集团有限公司
新疆广汇实业出资（集团）有限责任公司
我国中煤动力集团有限公司
龙湖集团控股有限公司
广州市修建集团有限公司
广州医药集团有限公司
云南省出资控股集团有限公司
万洲世界有限公司
烟台杰瑞石油配备技能有限公司
我国重型轿车集团有限公司
华阳新材料科技集团有限公司
珠海格力电器股份有限公司
南通三建控股有限公司
天能控股集团有限公司
东浩兰生（集团）有限公司
潞安化工集团有限公司
上海电气（集团）总公司
南京钢铁集团有限公司
北京首农食物集团有限责任公司
春风柳州轿车有限公司
佛山市顺德罗浮宫家具有限公司
柯尼卡美能达工作体系(我国)有限公司
广东万家乐燃气具有限公司
杭州松下家用电器有限公司
广东美的暖通设备有限公司
美的集团
北京京糖酒业有限公司
奥普家居股份有限公司
比亚迪股份有限公司
光亮食物（集团）有限公司
杭州钢铁集团有限公司
顺丰控股股份有限公司
北京电子控股有限责任公司
湖南华菱钢铁集团有限责任公司
我国航空油料集团有限公司
云南省建造出资控股集团有限公司
中升集团控股有限公司
华裔城集团有限公司
甘肃省公路航空旅行出资集团有限公司
陕西有色金属控股集团有限责任公司
四川长虹电子控股集团有限公司
陕西建工控股集团有限公司
河北新华联合冶金控股集团有限公司
山东高速集团有限公司
中天钢铁集团有限公司
北大荒农垦集团有限公司
冀南钢铁集团有限公司
无锡工业开展集团有限公司
复星世界有限公司
海信集团控股股份有限公司
我国有色矿业集团有限公司
广东鼎龙实业集团有限公司
北京金隅集团股份有限公司
云南省动力出资集团有限公司
河北津西钢铁集团股份有限公司
浙江省兴合集团有限责任公司
西安迈科金属世界集团有限公司
超威电源集团有限公司
万向集团公司
三一集团有限公司
四川省宜宾五粮液集团有限公司
中天控股集团有限公司
东岭集团股份有限公司
我国世界技能智力协作集团有限公司
上海均和集团有限公司
广西柳州钢铁集团有限公司
北京华普诚信餐饮办理有限公司
北京神州数码云科信息技能有限公司
珍世缘珠宝有限公司
广州鳄鱼恤商业有限公司
利市集团有限公司
上海德龙钢铁集团有限公司
酒泉钢铁（集团）有限责任公司
南山集团有限公司
洛阳栾川钼业集团股份有限公司
传化集团有限公司
我国广核集团有限公司
神州通医药集团股份有限公司
新疆中泰（集团）有限责任公司
珠海白发集团有限公司
我国黄金集团有限公司
百度网络技能有限公司
浙江省动力集团有限公司
云南省交通出资建造集团有限公司
北京建工集团有限责任公司
海澜集团有限公司
雅戈尔集团股份有限公司
宁波金田出资控股有限公司
长城轿车股份有限公司
卓尔控股有限公司
辽宁方大集团实业有限公司
唯品会控股有限公司
中兴通讯股份有限公司
北京控股集团有限公司
江苏永钢集团有限公司
龙光交通集团有限公司
协鑫集团有限公司
湖南建工集团有限公司
贵州茅台酒股份有限公司
弘阳集团有限公司
日照钢铁控股集团有限公司
内蒙古伊利实业集团股份有限公司
利华益集团股份有限公司
江铃轿车集团有限公司
永辉超市股份有限公司
我国南边航空集团有限公司
万达控股集团有限公司
陕西轿车控股集团有限公司
通威集团有限公司
江苏悦达集团有限公司
立讯精细工业股份有限公司
东方世界（集团）有限公司
长城信息股份有限公司
四川森普管材股份有限公司
海南科澜科技有限公司
江苏苏糖糖酒食物有限公司
陕西金翼服装有限责任公司
山东华医健康工业办理有限责任公司
山西保仁堂生物医药科技有限责任公司
神州数码集团股份有限公司
晨鸣控股有限公司
广西北部湾世界港务集团有限公司
正泰集团股份有限公司
奥园集团有限公司
福建大东海实业集团有限公司
新奥天然气股份有限公司
开滦（集团）有限责任公司
重庆市迪马实业股份有限公司
大金空调技能(我国)有限公司
澳瑞特体育工业股份有限公司
舒华体育股份有限公司
山东泰山体育器件有限公司
武汉昊康健身器件有限公司
厦门安康佳运动器件有限公司
三河市桂宇星体育用品有限公司
佳美体育工业有限公司
山东世纪星文体器件有限公司
珠海格力电器股份有限公司
福建省伟志兴体育用品有限公司
包头钢铁（集团）有限责任公司
双胞胎（集团）股份有限公司
天津泰达出资控股有限公司
山东省国有财物出资控股有限公司
我国宏桥集团有限公司
江苏南通二建集团有限公司
内蒙古电力（集团）有限责任公司
天津荣程祥泰出资控股集团有限公司
奇瑞控股集团有限公司
北京红都集团公司
上海宝鸟服饰有限公司
罗蒙集团股份有限公司
雅派朗迪（北京）科技开展股份有限公司
浙江乔顿服饰股份有限公司
青岛海信日立空调体系有限公司
宁德年代新动力科技股份有限公司
山西建造出资集团有限公司
我国铁塔股份有限公司
振烨世界工业控股集团（深圳）有限公司
重庆华宇集团有限公司
港华紫荆燃具(深圳)有限公司
上海威派格才智水务股份有限公司
荣盛控股股份有限公司
上海永达控股（集团）有限公司
新余钢铁集团有限公司
浙江省建造出资集团有限公司
河北普阳钢铁有限公司
中基宁波集团股份有限公司
杭州锦江集团有限公司
永锋集团有限公司
南通四建集团有限公司
玖龙纸业（控股）有限公司
山东黄金集团有限公司
华泰集团有限公司
武安市裕华钢铁有限公司
陕西出资集团有限公司
红豆集团有限公司
温氏食物集团股份有限公司
广东省广晟控股集团有限公司
金鼎钢铁集团有限公司
我国东方航空集团有限公司
我国世界航空股份有限公司
网易公司
青岛海尔才智日子电器有限公司
青岛日日顺乐程新动力有限公司
日日顺科技服务(上海)有限公司
山西太钢不锈钢股份有限公司
我国重汽集团济南货车股份有限公司
上海电器股份有限公司公民电器厂
山东招金集团有限公司
云天化集团有限责任公司
万华化学集团股份有限公司
成都兴城出资集团有限公司
浙江省世界交易集团有限公司
浙江中广电器股份有限公司
中天科技集团有限公司
旭辉控股（集团）有限公司
广东省广新控股集团有限公司
桐昆控股集团有限公司
蓝润集团有限公司
甘肃省建造出资（控股）集团有限公司
奥克斯集团有限公司
恒信轿车集团股份有限公司
河北康奥达体育用品有限公司
山东耶莉娅服装集团有限公司
文人服饰股份有限公司
山东南山智尚科技股份有限公司
山东希努尔男装有限公司
佛山市史麦斯卫厨电器有限公司
福建柒牌时装科技股份有限公司
我国旅行集团有限公司
广州越秀集团股份有限公司
宁波双狮家具制作有限公司
北京动力集团有限责任公司
广东省修建工程集团有限公司
广厦控股集团有限公司
兰州新区商贸物流出资集团有限公司
唐山港陆钢铁有限公司
四川华西集团有限公司
上海城建（集团）公司
青建集团股份公司
浙江出息出资股份有限公司
上海中梁企业开展有限公司
旭阳控股有限公司
成都风格服饰有限公司
四川省川威集团有限公司
我国铁路物资集团有限公司
淮北矿业（集团）有限责任公司
山东京博控股集团有限公司
山东海科控股有限公司
河北新金钢铁有限公司
中联重科股份有限公司
贵州磷化（集团）有限责任公司
山东力诺瑞特新动力有限公司
深圳市爱施德股份有限公司
江苏省苏中建造集团股份有限公司
深圳海王集团股份有限公司
三房巷集团有限公司
德力西集团有限公司
安徽建工集团控股有限公司
百联集团有限公司
晶科动力控股有限公司
浙江乔治白服饰股份有限公司
河北新武安钢铁集团文安钢铁有限公司
本钢集团有限公司
江苏阳光集团有限公司
红星美凯龙家居集团股份有限公司
浙江乔治白服饰股份有限公司
东芝开利空调出售(上海)有限公司
华帝股份有限公司
北京万东医疗科技股份有限公司
全友家私有限公司
盘锦北方沥青燃料有限公司
白银有色集团股份有限公司
云南锡业集团（控股）有限责任公司
河北省物流工业集团有限公司
新疆特变电工集团有限公司
泸州老窖集团有限责任公司
重庆化医控股（集团）公司
四川省动力出资集团有限责任公司
广东海大集团股份有限公司
牧原实业集团有限公司
青岛英派斯健康科技股份有限公司
京泰控股集团有限公司
成都川路塑胶集团有限公司
恒洁卫浴集团有限公司
浙江富冶集团有限公司
四川公路桥梁建造集团有限公司
远大物资集团有限公司
上海钢联电子商务股份有限公司
江苏新长江实业集团有限公司
广西盛隆冶金有限公司
青岛海尔全屋家居有限公司
日日顺供应链科技股份有限公司
广东雄塑科技集团股份有限公司
成都风格服饰有限公司
安徽皖水水务开展有限公司
九牧厨卫股份有限公司
安徽江淮轿车集团控股有限公司
绿城房地产集团有限公司
天元建造集团有限公司
歌尔股份有限公司
厦门路桥工程物资有限公司
建业控股有限公司
山西鹏飞集团有限公司
山东满意时髦出资控股有限公司
恒申控股集团有限公司
福建永荣控股集团有限公司
新疆金风科技股份有限公司
湖南博长控股集团有限公司
物美科技集团有限公司
重庆建工出资控股有限责任公司
江苏国泰世界集团股份有限公司
浙江恋尚家居品有限公司
闻泰通讯股份有限公司
红狮控股集团有限公司
隆基绿能科技股份有限公司
大汉控股集团有限公司
宁波八益集团有限公司
南昌市政共用出资控股有限责任公司
山东太阳控股集团有限公司
上海百集鞋业有限公司
广州智能配备工业集团有限公司
福建省三钢（集团）有限责任公司
广西北部湾出资集团有限公司
杉杉控股有限公司
辽宁嘉晨控股集团有限公司
北京首都创业集团有限公司
北京首都开发控股（集团）有限公司
龙记泰信实业集团有限公司
新凤祥控股集团有限责任公司
老凤祥股份有限公司
新凤鸣控股集团有限公司
富通集团有限公司
研祥高科技控股集团有限公司
兴华财富集团有限公司
河南豫光金铅集团有限责任公司
广东省广物控股集团有限公司
稻花香集团
福佳集团有限公司
安阳钢铁集团有限责任公司
天瑞集团股份有限公司
龙信建造集团有限公司
郑州中瑞实业集团有限公司
湖南吉泽警用配备科技有限公司
威高集团有限公司
山东泰山钢铁集团有限公司
汇灵通网络股份有限公司
福建省港口集团有限责任公司
江苏南通六建建造集团有限公司
柯尼卡美能达工作体系（我国）有限公司
江西正邦科技股份有限公司
山东九羊集团有限公司
帝海出资控股集团有限公司
广东省动力集团有限公司
上海闽路润交易有限公司
融信（福建）出资集团有限公司
南京新工出资集团有限责任公司
天津友发钢管集团股份有限公司
欧菲光集团股份有限公司
三河汇福粮油集团有限公司
江西省建工集团有限责任公司
山东中矿集团有限公司
宁波均胜电子股份有限公司
天津渤海化工集团有限责任公司
海太欧林集团有限公司
我国信息通讯科技集团有限公司
广西玉柴机器集团有限公司
广西交通出资集团有限公司
公民电器集团有限公司
隆鑫控股有限公司
通州建总集团有限公司
河北文丰钢铁有限公司
南边泵业股份有限公司
海沃机械(我国)有限公司
双良节能体系股份有限公司
中通新动力轿车有限公司
武汉市政环卫机械有限公司
上海凯泉泵业(集团)有限公司
宁波圣达智能科技有限公司
重庆机电控股（集团）公司
河北建工集团有限责任公司
明阳新动力出资控股集团有限公司
重庆中昂出资集团有限公司
江苏华西集团有限公司
东营齐润化工有限公司
江苏省华建建造股份有限公司
祥生地产集团有限公司
前景动力有限公司
山东立异金属科技有限公司
心里程控股集团有限公司
东方润安集团有限公司
浙江中成控股集团有限公司
福建省电子信息（集团）有限责任公司
水发集团有限公司
重庆医药（集团）股份有限公司
四川德胜集团钒钛有限公司
四川省商业出资集团有限责任公司
通鼎集团有限公司
申能（集团）有限公司
我国节能环保集团有限公司
齐成（山东）石化集团有限公司
山东汇丰石化集团有限公司
山东渤海实业股份有限公司
中铁集装箱运送有限责任公司
福建省动力集团有限责任公司
远东控股集团有限公司
山东金岭集团有限公司
步步高出资集团股份有限公司
宏旺出资集团有限公司
沂州集团有限公司
富海集团新动力控股有限公司
中科电力配备集团有限公司
西王集团有限公司
上海华谊（集团）公司
四季沐歌科技集团有限公司
江苏四季沐歌有限公司
广东北斗星体育设备有限公司
太阳雨集团有限公司
广东芬尼克兹节能设备有限公司
金澳科技（湖北）化工有限公司
贵州盘江煤电集团有限责任公司
重庆市动力出资集团有限公司
宁波富邦控股集团有限公司
山东金诚石化集团有限公司
新疆生产建造兵团建造工程（集团）有限责任公司
中融新大集团有限公司
上海新增鼎财物办理有限公司
淮河动力控股集团有限责任公司
万基控股集团有限公司
金浦出资控股集团有限公司
云账户技能（天津）有限公司
西部矿业集团有限公司
我国一拖集团有限公司
河北省国和出资集团有限公司
徐州矿务集团有限公司
深圳金雅福控股集团有限公司
法尔胜泓昇集团有限公司
广东省交通集团有限公司
重庆千信集团有限公司
宜昌兴发集团有限责任公司
森马集团有限公司
四川科伦实业集团有限公司
山东科达集团有限公司
石药控股集团有限公司
伊电控股集团有限公司
澳洋集团有限公司
创维集团有限公司
河北安丰钢铁有限公司
山东清源集团有限公司
喜讯！银丰物业两项目荣获第十一届 “广厦奖”
来历：极目新闻
修改：欧阳静｜ 责编：杨霄 ｜ 编审：刘郁
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痛心！3岁男孩从27楼走廊掉落，不幸身亡
网传音讯称，此次劲风气候形成南昌伟梦清水湾小区三人被劲风吹走，不幸坠楼身亡。
现场视频显现：有小区的居民家中，客厅的窗户被劲风吹走后破出一个大洞。还有居民家里阳台窗户悉数变形，玻璃呈破坏状。
海峡两岸同文同种、同属一国，永久是我国人。这一点，美国是清楚的。非但如此，“两岸有必要一起，也必定一起”，这一点，美国实践上也是信任的。不然的话，就不会有“毁台论”这样的思想。这些认知，也是美国所谓对华战略竞赛年代考虑处理台湾问题的根本准则。假如说当时美国在台湾问题上的战略策划与实施与以往有什么明显差异的话，最底子的一条便是，美国是从对华战略竞赛、竞赢(outcompete)我国大陆、我国一起不可防止等，这些片面期望及客观认知动身的。在这些期望和认知面前，台湾这枚“棋子”担负着阶段性迟滞、耗费我国大陆的效果，乃至比之乌克兰对俄罗斯有过之而无不及的“一次性消费品”效果。比如台积电这样的精华，不是拿到美国，便是毁于岛上，不能留给一起后的我国。所以，海峡两岸历来都是命运一起体。两岸的命运与共联络，即使台湾方面也早有论说，乃至曾一度见诸于上世纪90年代高层的某些论说之中。而命运与共的联络，归根到底是民族大义和一起利益决议的。
一、中美战略博弈条件下海峡两岸在涉美问题上的一起利益
2017年末至2018年头，以《国家安全战略》《国防战略》《核态势评价》等三个国家安全战略文件出台为标志，美国正式建议对华战略竞赛。我国大陆坚决敌对世界暗斗回潮，敌对美式霸权、诈骗、无底线战略竞赛，以“战略博弈”相应对，期望中美“相互尊重、平和共处、协作共赢”，推动中美联络“软平衡”。这便是“中美战略博弈”概念的来历。而从台湾方面来看，在中(陆)美战略博弈结构下怎么定位和处理本身需求与战略，即，是把美国对华新应战当时机，不吝损害中华民族整体利益寻求割裂拒统之利?仍是把美国对华战略新应战当要害，重建、增进两岸互信，以太平洋大两岸的谐和者、与大陆默契的战略协作方的人物自处?这是个大是大非、民族大义的问题，也是得失权衡、利益攸关的问题。这其间，怎么在中(陆)美博弈框架下认知两岸的一起利益、权衡各种利益得失，是核心问题之一。
现在看来，民进党为首的“台独”割裂实力把美对华战略竞赛当作了“战略时机期”，把中华民族巨大复兴之前的时间窗口当作“终究时机之窗”，联美谋“独”，寻衅强逼、进逼红线，在“台独”割裂路途上能走多远就走多远。更有甚者，民进党为了2024年继续执政，乐于台海局势高危状况运转，而非继续降温并着陆。在民进党和“台独”割裂实力的视角里，台湾区域的前史逾越整个我国的前史，一党一己之私逾越整体台湾同胞之利，四百年区域文明逾越五千年中华文明，遑论中华国家观、利益观、政治观。
可是，目光短浅、视角狭窄、急于求成、一厢情愿，只见树木不见森林，必受其害。民进党和“台独”割裂实力的偏执狭窄，其终极成果将怎么，必定是“灰犀牛事情”，清初郑经统治集团殷鉴不远。海峡两岸之间固然有其不合，包含两岸联络定位、政治准则认同、军事安全顾忌、涉外空间维系、民众认知差异等等。可是，站在世界前史、我国前史、全球大势、我国大势特别是民族大义的高度望远来看，这些问题都是枝节的、阶段性的、可变可塑、能够谐和的，绝非非此即彼、零和博弈、有你没我的。任何时期、任何情况下，两岸一起利益都远大于不合，越是在外部应战的情况下，越是在民族复兴的要害时间，这个特色越是凸显，其间知道的高度和思想的深度是要害。在百年未有之大变局年代，台湾方面的眼光有多高、多远，两岸联络就有多安、多稳，台湾同胞的福祉就会多厚、多博。1949年两岸别离以来，历经一次次弯曲险阻、大风大浪以及山穷水尽、春暖花开的两岸联络，充沛证明晰这一点。在百年未有之大变局年代，登高望远，不图一时之利;行稳致远，不逞一时之快，是两岸联络的“成功暗码”。充沛认知两岸一起利益，携手维护一起利益，以各自方法在促进一起利益、完成民族复兴的进程中增进情感、重建互信，交融认知、共谋福祉，是一起前过渡时期两岸联络的人间正道。
1、美国战略竞赛下的两岸一起利益。美国战略竞赛的方针是竞赢(outcompete)我国大陆,在经济实力、科技实力、金融实力、军事实力、文明实力、世界影响力及知道形态等方面，坚持其世界领先位置。其根本手法有三：一是价值观联盟，区分世界阵营，孤立我国大陆。为此，美国要求台湾“选边站队”。可是，台湾“选边站队”必定因小失大。我国大陆沉着以对，维护人类命运一起体利益，两岸更是命运与共联络，需求一起维护。假如台湾方面不维护，大陆方面只能单独面维护。二是经济科技“脱钩断链”，现不得已改为“去危险化、多元化”，迟滞我国大陆经济晋级转型。美国强逼台湾扔掉大陆开展盈利，进入最兴旺的美西方主导和操控的世界经济系统，攫取台湾高额赢利，让台湾的银行成为美国华尔街的附庸，让台湾的工程师为美国的赢利服务，让台湾不再重生优势产业、企业，现有存量也要掏空、操控、吸纳、消解，包含压台积电搬到美国。大陆方面坚持全球化建议，维护跨知道形态世界经济协作系统，对冲美国胡作非为。大陆经济体是台湾经济体最牢靠的内地和依托，假如台湾经济脱离大陆必定式微。由于大陆方面能够从台湾的利益动身让利优惠，但待在西方本钱独占的经济阵营里就没有这得“显贵”位置和条件了。三是炒作涉华热点问题，进犯、美化、控制、耗费我国大陆。美国怂恿支撑民进党蔡英文当局无事生非，把平和开展的台湾海峡变成大风大浪、最危险的战役危机爆点，台湾民众平和安靖的日子一步步得而复失。大陆方面诚心维护世界平和，平和处理争端，寻求平和一起。平和开展是海峡两岸一起的利益，最大的公约数，而美国的对华战略竞赛与两岸的平和开展是一对结构性敌对。知道不到这一点并正确应对，台海将永无宁日，台湾将永无宁日。
美国一方面镇压大陆，另一方面操弄台湾，掏空台湾或许“资敌”的各方面实力和潜力，留给一起后我国一个民族“毒瘤”而非进一步开展的优质财物。从台湾的安全与开展、同胞的利益与福祉看，跟着美国走必定失大于得、短多漫空。海峡两岸在美国对华战略竞赛下一起的利益，便是防止美国从霸权主义、一己之私动身的图谋到达目的。两岸要从更久远、更大局、更民族的高度动身，携手度过美国的战略竞赛期。维护两岸平和开展的一起利益，下降美国战略激动的继续性损害，力避外部操作下的零和博弈。假如说美国战略竞赛下两岸一起利益安在的话，这便是最本质的存在。
2、美国“以台制华”下的两岸一起利益。这一观念看似敌对，本质一点也不敌对，仍是个站立点和视野的高深度问题，不只是看问题的视点的问题。一是美国“以台制华”，必拿台湾当“棋子”、“炮灰”、“耗费品”。台湾民众当然不愿意，大陆方面当然支撑台湾民众和政治代表拒当这种人物。这是两岸一起利益。连蔡英文都悠扬表达过此类观念，即愿当“棋子”但也想当调集美国的“棋手”。二是美国“以台制华”，必把台湾问题炒起来。把台湾海峡的热度烧起来，把台海战役的危机激起来，以此调集与国，推动遏华“价值观联盟”。虽然民进党和“台独”割裂实力达观其成，但台湾民众遍及期望台海平和安定，台湾的开展也需求平和安定环境，台积电更愿留在岛内。这是两岸一起利益。三是美国“以台制华”，必将两岸敌对挑逗起来。让两岸我国人势同水火，同源一脉的前史、文明、地缘、血缘联络恶变成百年仇人、千年宿敌，两岸联络恶变成俄乌联络，相濡以沫恶变成分外眼红。这样的远景海峡两岸都敌对。这是两岸一起利益。四是美国以台制华，必改台湾问题“现状”。即由我国内部的一起问题，变成世界社会的安全问题。如此以来，台湾海峡必定巴尔干化。而当3.6万平方公里的“美丽岛”变成火药桶、萨拉热窝、我国肌体上的毒瘤时，将悔之晚矣。防止这些年来中东、北非、阿富汗、塔利班、伊斯兰国(ISIS)的悲惨剧在台湾重演，是两岸一起的期望。这是两岸一起利益。五是美国“以台制华”，必定把台湾当局的涉外空间进一步把握在手。美国廉价收放，调控对华联络;台湾当局俯首帖耳，或如民进党这样甘做走狗，或如其他政党那样不能不做走狗。世界空间本应两岸共有、同享，互相零和博弈必定被外部实力见缝插针、任意运用，不只美西方，包含台湾仅剩的13“邦交国”亦如此。所以，两岸要防止民进党执政导致的这种态势继续。这是两岸一起利益。
假如仅站在台湾单独面的视点，不管两岸一起利益和民族大义，就认为美国“以台制华”必定倾向台湾、支撑台湾、维护台湾、强壮台湾的话，那也是目光短浅、上当受骗了。这些“视点论”者们应当沉思和质疑：美国的战略利益是什么?是竞赢我国大陆。什么情况下才干竞赢我国大陆?当然包含两岸别离或“台湾独立”。但“‘台独’意味战役，割裂没有平和”。在美国“以台制华”卵翼下“永久拒统”也不可行!在百年未有之大变局年代，台湾假如自认为是走拒统路途，必定采纳与大陆相逆而行的方针，台湾执政实力又怎么确保大陆方面一直隐忍不发、不决然出手?比及两岸角力到台湾的归纳实力下降到大陆一个二线、三年城市的水平、我国大陆与美国的实力位置到达新的平衡直至回转的时分，台湾怎么“维持现状”?再退一万步讲，假如哪一天台湾果然以某种方式“独立”了，那么这个“独立”的台湾能存活几天?莫非美军第七舰队要巡航台海一百年?一支第七舰队就够了吗?由于到时大陆方面必定无时无刻不寻求再一起，连绵不断投入雄厚的政治、经济、交际、军事、社会资源，“举国体制”、整体作战，“台独”怎么永续?美国怎么“永保”?会不吝血本继续加码挹注更大资源挺台吗?美国会确保不第四次、第五次、第六次“弃台”吗?美国会确保永久不扔掉一度跟随这以后的台湾政治实力吗?民进党蔡英文当局急于求成，一党一己之私赶过台湾大局和久远利益之上，必定导致中美战略博弈加重或平缓之日，台湾生变之时。
3、美国对华备战下的两岸一起利益。美国对华备战，好像意味着投入更大军事和战略资源支撑台湾。可是，美国的投入越多越快，阐明台海局势越危险，大陆越有力气。一旦台海战役打起来，台湾的消灭也就越快、越完全。美国策划刻画台海战役危险存心不良，绝大多数台湾民众、台军官兵从前史经验、实践感触中，知道越来越明晰。把美国对华备战当作时机而非危险，是民进党和“台独”割裂实力的主意，不是蓝营、中心实力干流以及台军官兵的认知。
紧跟美国对华备战的脚步，便是让台湾区域的民众为美国利益而投身烽火，为美国利益而耗费元气，为美国利益而扔掉平和;便是让台湾戎行依照美国的全球霸权和战略策划调整建造、布置和运用，遵从美国政客和戎行的指挥，登上建国以来只需16年没有发动战役的美国的战车流血，台湾的主导权尽失;便是要耗费台湾的资源，逼台湾民众掏更多的血汗钱买质次价高的美国兵器，打美国利益代理人战役，坠入台湾海峡版俄乌抵触……这其间没有一条真实契合台湾的利益，没有一条不是冲着中华民族整体利益而来，没有一条即使在台湾单独面的视点来看不是被运用。美国在台湾设置的“区域应变弹药库”既或许在台海战役中运用，也或许被迫在印太其他区域烽火中运用，台湾引火烧身。在美国对华备战条件下，海峡两岸应该远离“拱火促战”的美国，爱惜平和、维护平和、平和处理两岸问题。这才是两岸一起利益地点。
4、美国“战略护栏”下的两岸一起利益。从拜登当年写引荐语的格雷厄姆▪艾利森的《注定一战：中美能防止修昔底德圈套吗》，到美国对华战略竞赛以来的坚持触摸、防止抵触以及尚有某些进退知道的实践作为来看，美国的“战略护栏”方针还有必定的可信度。特别是“不抵触”是中美官方一起，这一点清晰见之于两边高层接见会面表态中。台湾民众也遍及求平和，台湾年轻人对民进党越来越多的讨厌也缘于民进党一系列“以战牟利”操作。平和永久是海峡两岸的一起利益，大陆方面平和一起方针便是从循着这个一起利益而来的。而只需美国的“战略护栏”方针不变，其支撑台湾当局就会有标准，戏弄台湾当局就有必定性，“台独”割裂实力就不要自作多情，认为美国会为了台湾利益再次冒朝鲜战役、越南战役之险是单纯的，宣扬美国不容质疑心怀叵测;也不要搞愚民方针，限制台湾民众和精英人士对美国对台方针及远景的置疑、质疑乃至惊骇;更不要掩耳盗铃，遮盖台湾民众美国会为两岸敌对出生入死，甘心冒着比之1962古巴导弹危机更严峻的核战役危险为台湾而战。美国在朝鲜战役中做不到，在越南战役中做不到，在俄乌抵触中做不到，往后在涉华问题上也做不到。
台湾民众应该责问美国：美国对台方针是终极方针是什么?是台湾“独立”仍是永不一起?美国信任美国能做得到吗?美国对华战略竞赛下台湾的战略定位是什么?美国煽动两岸之间交兵的目的是什么?美国会亲身下场流血吗?美国是怎么定位台湾经济体的、会为维护台湾的经济科技优势而扔掉自己的逾越方针吗?美国是不是在预备一起后的台湾处理问题?当我国大陆的GDP逾越美国的时分，美国的对台方针会改变吗?美中(陆)联络会达到新的再平衡吗?到时美国会怎么处置台湾问题?等等，等等。寻根究底，美国将瞠目结舌，台湾将愈加清醒。而在这方面，两岸确实应该加强沟通了解，认清利益地点，测验战略和谐，推演结局进程。只需最清醒的脑筋，才最有清醒的未来。这是海峡两岸特别是台湾方面有必要沉思的问题。
5、美国对华协作下的两岸一起利益。美国对华方针采纳的是三分法，竞赛、对立、协作三分范畴。在其开出的协作清单中，包含微观经济安稳、全球粮食安全、应对气候改变、公共卫生、禁毒等5大范畴。这五大协作范畴，我国大陆根本是附和的，不附和的是美国的三分法、协作范畴的狭窄性、损坏协作的张狂面。而对海峡两岸而言，美国对华协作下的一起利益应该包含三个方面。一个是美国开出的协作清单。跨太平洋大两岸可协作，跨海峡小两岸当然也是一起利益。这是两岸一起利益。第二个是现在没有在美国的清单之内，或许美国清单表述不完整、详尽但大陆方面期望中美协作的范畴，包含不抵触、不对立、平和共处，这是中美最根本的一起利益;中美两国经济深度交融，面对新的开展使命，需求从对方开展中获益，这是中美一起利益;全球经济疫后复苏、应对气候改变、处理区域热点问题离不开中美和谐协作，这是中美一起利益;其他还包含动力、法律、网络安全、教育、科技、人员来往等等，中美都要协作，这是中美一起利益。上述清单中，台湾绝大多数都有利益，中(陆)美对立台湾必受其害。台湾方面在这些范畴越脚踏实地，两岸的一起利益就越多。第三是应对美国三分法的情绪和方针。台湾是严丝合缝地跟着美国走，仍是照料本身和两岸利益特别是一起利益与美国进行斡旋，做中美协作的促进者、调解人，不做中美协作的损坏者、应声虫。这既是战略问题，也是利益问题。两岸的一起利益应该是不只限于维护两岸的一起利益，并且也应当体现在促进和拓宽跨太平洋大两岸的一起利益。大两岸稳，小两岸才稳，台湾才“安了”。
需求指出的是，在对华能够协作的范畴中，美国不会顾及台湾方面定见，但大陆会把台湾民众的利益和干与考虑在内。公民至上、同胞至上是仅有准则，大陆方面不会干亲者痛仇者快之事，也不用运用这些问题离间美台联络，那是小儿科。
二、美国对华战略竞赛条件下怎么维护和促进海峡两岸一起利益
新局势下，在外部实力的应战面前，两岸应该联合起来，维护本身优势，开展新的强势，协作对方利益，构成两岸一体协作、软硬实力交融、一起应对外部的强壮力气，“举国体制”加“两岸一体”是耐久的双赢之道，也是两岸一起利益地点。台湾方面应该跳脱“棋子论”，与大陆方面树立“战略论”，哪怕是“战略默契论”，一起操弄、调集美国人而不是被美国人所运用、戏弄和操作。台湾方面也只需脱节“棋子论”才干走出被迫、增强自动，既防止成为美国的“弃子”，也不成为中华民族的“弃子”。
1、树立互信，夯实一起夸姣愿景。要害是在敌我友联络及未来出路的认知上构成一起和共卫。在完毕百年耻辱，迎候民族复兴的前史时间，只需海峡两岸在大是大非问题上站在一起，就有互信，其他不合都好办。我国前史有满足的等候空间，容得下两岸不同知道的沟通交融进程;我国民族有满足的胸怀空间，容得下两岸不同认知的求同存异标准。另一方面，我国的前史评判也满足严峻，容不下任何奸佞外道。应对美国对华战略竞赛事关中华民族整体利益，也关乎全人类的出路命运。树立互信、并敌一贯，才是最佳挑选。
2、沟通协作，稳固平和开展根底。美国在海峡两岸之间见缝插针，制作隔膜、疑虑和仇视。海峡两岸要反其道而行之，打破妨碍、坚持沟通、开展往来、增进协作，以维系认同。要稳固“九二一起”，坚决敌对“台独”，坚持敌对干与，坚决保卫中华民族整体利益。平和是现在两岸最大公约数，沟通是维系平和根本条件，新局势下维系平和有必要对美国坚持高度警惕，摆开应有战略间隔。被美国牵着鼻子走、拿着钓饵引，一厢情愿搞战略投机，终究只能适得其。
3、交融开展，建构安稳准则机制。扫除美国和其他世界负面要素影响，坚决走交融开展路途，稳固平和开展柱石。其间一项重要根底工程，便是相关准则机制建造。两岸都是法治社会，有用的、有庄严的准则机制能够抵挡“台独”割裂实力和世界干与实力的搅扰损坏，确保交融开展的根本面。这些年来，两岸两会协议的遭受、“太阳花学运”的逆流、民进党蔡英文当局自相敌对的方针路途，等等，一系列事实证明，建构有庄严的准则机制至关重要，坚持两岸沟通协作准则机制在台湾区域的安稳的重要性不亚于两岸协议本身。未来假如有时机推动新一轮两岸准则机制建造，包含处理台湾同胞关怀的RCEP等问题，应当充沛考虑“有庄严”的问题。换言之，确保准则机制有庄严，应当是准则机制的组成部分。不然，协议便成了能够“任人装扮的小姑娘”。海峡两岸之间是不是能够考虑签署两岸协议再确保协议?台湾当局是不是能够考虑废弃或修正“两岸协议监督法令”，从而拟定相关法律法规，确保自己的诺言?
4、分进合击，勠力民族巨大复兴。未来需求尽力，也需求想象，今日的奇思妙想或许会成为明日的实践。海峡两岸各有其内外环境，各有其特色长短，一方面要在民族复兴和国家一起的大方针上秉持民族大义，适应前史潮流，永走人间正道。另一方面，在方法方法上能够从本身实践动身，最大极限运用本身有利条件，推动两岸从战略置疑到战略默契，从而到战略协作、战略一起前进晋级，向民族复兴和祖国一起输入本身最大的正能量，完成最大的两岸双赢。前史有沧桑，亦有亘古连绵的真理。台湾与西方世界联络严密，具有大陆一些不具备或许不行强的特别有利条件，怎么把这些有利条件用于促进正义的工作，而非“台独”割裂邪路上，是检测，也是时机。是不是能够考虑：调集知道形态特色，做沟通我国大陆与西方世界的桥梁，不做“打手”;发挥经济科技联络广泛优势，帮忙大陆抵挡“脱钩断链”冲击，不做“走狗”;发挥地缘战略优势，让台湾成为美西方围堵我国大陆链条最靠不住的一环，不做“前哨”;发挥人文社会沟通优势，讲好中华文明、两岸故事、复兴道理以及我国人的平和赋性，不做“喷子”。
在百年未有之大变局年代，台湾不是唯有拥抱西方世界、拒统分立谋“独”一条路可走，也并非只需被迫被组织、被蒙上战车、被逼归一起这一种命运。越早越活跃越自动融入整个我国对美博弈、民族复兴、国家一起进程，就越能为台湾寻求更有利的位置、民众更大的福祉、更可继续的远景。世界潮流，声势赫赫，顺之则昌，逆之则亡。这个道理，是粗浅和明晰的。民进党和“台独”割裂实力顽固地走下去，其远景可测，终极成果是定数。
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作者 郑剑 厦门大学台湾研究院讲座教授、全国台湾研究会理事
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